للشركات والجهات
ابنِ هيكلاً للأشخاص يدعم النمو المسؤول.
دعم عملي للشركات التي تحتاج إلى أدوار أوضح وإجراءات أقوى للموارد البشرية وهيكل للأشخاص مرتبط بمتطلبات التشغيل الأوسع.
استكشف دعم الشركاتاستشارات الموارد البشرية
تدعم ترستلك الشركات التي تطور منظومات أقوى لإدارة الأشخاص، والأفراد الذين يواجهون تعيينات أو مفاوضات أو انتقالات مهنية مهمة.
نساعد على تحديد المتطلبات وتنظيم المسار وتنسيق الاختصاصيين المناسبين عندما يلزم رأي قانوني أو نظامي أو مهني آخر.
جانبان لقرار الأشخاص
للشركات والجهات
دعم عملي للشركات التي تحتاج إلى أدوار أوضح وإجراءات أقوى للموارد البشرية وهيكل للأشخاص مرتبط بمتطلبات التشغيل الأوسع.
استكشف دعم الشركاتللأفراد
دعم استشاري سري للقيادات والمهنيين ذوي الخبرة وأصحاب الأعمال المستقبليين عند إدارة تعيين أو تفاوض أو انتقال.
استكشف الاستشارات الفرديةللشركات والجهات
تصبح الموارد البشرية صعبة عندما لا تكون المسؤوليات واضحة، وتتطور مستندات التوظيف منفصلة، وتعتمد القرارات اليومية على الذاكرة. نساعد على تحويل هذه الأجزاء إلى إطار عمل عملي مترابط.
يُصمم النطاق وفق حجم الشركة ودولة عملها وقدرتها الإدارية ومرحلة نموها.نحوّل خطة العمل إلى تصور عملي للأشخاص والمسؤوليات وهيكل التقارير الذي تحتاج إليه الشركة.
نوضح الأدوار حتى يفهم الملاك والمديرون والموظفون ما المتوقع من كل منصب وما ينبغي أن ينجزه.
ننسق مجموعة عملية من مستندات التوظيف والسياسات الداخلية، مع المراجعة المهنية المحلية المناسبة عند الحاجة.
نبني إجراءات قابلة للتكرار للمراحل المهمة منذ انضمام الموظف إلى الشركة وحتى مغادرته.
نربط إجراءات الأشخاص بالعلاقات الحكومية وتصاريح العمل ومدخلات الرواتب والتزامات الشركة المستمرة.
متى يتواصل معنا العملاء
لا تحتاج الشركة إلى إدارة كبيرة للموارد البشرية حتى تحتاج إلى أدوار واضحة ومستندات موثوقة وإجراءات قابلة للتكرار.
وضع الأدوار الأولى والمستندات وإجراءات الموظفين العملية قبل بدء التوظيف والانضمام.
توضيح خطوط التقارير والمسؤوليات والسياسات الأساسية عندما لا تعود طرق العمل غير الرسمية كافية.
مواءمة إطار المجموعة لإدارة الأشخاص مع بيئة العمل المحلية وتنسيق اختصاصيي التوظيف المناسبين.
مراجعة مستندات وإجراءات الموارد البشرية المتفرقة وبناء نظام أكثر ترابطاً للمديرين والموظفين.

استشارات فردية سرية
قد يؤثر تعيين قيادي أو ترقية أو انتقال دولي أو تحول إلى ملكية مشروع في الدخل والسمعة وترتيبات الأسرة والمكانة المهنية على المدى البعيد.
تساعد ترستلك الأفراد على فهم الفرصة وتنظيم أولوياتهم والاستعداد لمناقشات منظمة مع جهات العمل ومجالس الإدارة والشركات العائلية والمستثمرين.
لا نبحث عن وظائف ولا نمثل أصحاب العمل. دورنا هو دعم الفرد الذي يتخذ القرار.مجالات الدعم الفردي
يتشكل النطاق وفق أهمية القرار وتعقيده. وهذه الخدمة ليست تدريباً مهنياً معتاداً ولا كتابة للسيرة الذاتية ولا دعماً للتوظيف.
نفحص المنصب المقترح ومسؤولياته وتوقعاته وهيكل التقارير وصنّاع القرار والمعلومات التي ينبغي توضيحها قبل الالتزام.
نُعد تصوراً منظماً يوضح ما ينوي الفرد بناءه والأهداف المقترحة والموارد اللازمة لتحقيقها.
ننظم التوقعات التجارية التي تشمل الراتب والبدلات والمزايا ومكافآت الأداء وترتيبات الانضمام وغيرها من الشروط المهمة.
نحدد المسائل التجارية وراء الحوافز المرتبطة بالأرباح أو المكافآت طويلة الأجل أو الملكية المحتملة، ثم ننسق المراجعة المتخصصة المناسبة.
نفهم من يؤثر في القرار وما قد يطلبه كل طرف والتسلسل الأنسب لعرض المقترح.
نخطط للانتقال من المنصب الحالي إلى الجديد، بما يشمل التوقيت والمسؤوليات والمسائل التي ينبغي تسويتها قبل الاستقالة.
ننسق السيرة التنفيذية والملف المهني والمواد الداعمة التي تعكس بدقة خبرة الفرد والمنصب المستهدف.
لمن تقدم هذه الخدمة
مسار الاستشارة الفردية
نراجع الفرصة والوضع الحالي والأهداف والأولويات ومواطن القلق.
نفحص المنصب وأصحاب المصلحة والشروط التجارية والمخاطر والأسئلة التي ما زالت بلا إجابة.
نطور المقترح المناسب وخارطة التفاوض والشروط ذات الأولوية والمواد الداعمة.
نرتب المراجعة المتخصصة عند الحاجة وندعم الفرد خلال المناقشات والمستندات والانتقال.

كيف يتطور العمل
نبدأ من واقع التشغيل، ونبني ما تحتاج إليه الشركة فقط، ونساعد على نقل الإطار المعتمد إلى الاستخدام اليومي.
نراجع نموذج العمل والفريق الحالي وهيكل الإدارة والنمو المخطط والمسائل العملية التي تؤثر في الموارد البشرية.
نصمم الأدوار والسياسات وإجراءات الموظفين والسجلات وهيكل المسؤوليات المتفق عليها بما يناسب حجم الشركة وقدرتها الإدارية.
تساعد ترستلك على تقديم الإطار وتنسيق المراجعة المتخصصة وإحاطة المديرين المعنيين وربط العمل بالعلاقات الحكومية والرواتب والإدارة.
يمكننا تقديم المتابعة المتفق عليها ودعم التقويم والتنسيق عند إضافة موظفين أو مواقع أو أدوار أو متطلبات تشغيل جديدة.
تشغيل مترابط
غالباً ما تتحرك إجراءات الانضمام والتصاريح ومعلومات الرواتب وتطبيق السياسات وسجلات الشركة معاً. تبقي ترستلك مسارات العمل مترابطة وتنسق المزودين المناسبين عندما يلزم عمل متخصص.
الأدوار والسياسات وإجراءات الموظفين والسجلات ومسؤوليات المديرين.
تنسيق إدارة تصاريح العمل والإقامة مع سجلات الشركة والجهات المعنية.
تنسيق معلومات الموظفين والمدخلات المعتمدة مع مزود الرواتب أو المحاسبة المعيّن.
مراجعة محلية مؤهلة حسب الأصول عندما تتطلب المسألة رأياً في التوظيف أو القانون أو مجال متخصص آخر.
حدود مهنية واضحة
تقدم ترستلك استشارات استراتيجية في الموارد البشرية والمسار المهني والتنسيق التجاري. ولسنا وكالة توظيف أو مكتب محاماة أو مستشار ضرائب منظماً أو مستشاراً مالياً منظماً.
تُحال عقود التوظيف وحقوق الملكية والآثار الضريبية وغيرها من المسائل المنظمة إلى اختصاصيين مؤهلين حسب الأصول في الدولة المعنية. ويمكن لترستلك تنسيق التعيين وإبقاء المشروع الأوسع مترابطاً.
أسئلة متكررة
توفر هذه الإجابات توجيهاً عاماً. ويعتمد المسار المناسب على ما إذا كان الاستفسار يخص جهة أو فرداً، وعلى الدولة المعنية وطبيعة الاحتياج.
لا. لا تعلن ترستلك عن شواغر ولا تستقبل طلبات توظيف. ندعم الجهات في بناء هياكل الأشخاص وإجراءاتهم، وندعم الأفراد الذين لديهم بالفعل فرصة أو تفاوض أو انتقال مهني مهم لإدارته.
نعم. قد يكون هذا أفضل وقت لتحديد الهيكل الأولي والأدوار ذات الأولوية وإطار مستندات التوظيف وإجراءات الانضمام والمسؤولية عن إدارة شؤون الموظفين الدورية.
يمكن للمجموعة أن تعتمد مبادئ وإجراءات مشتركة، لكن متطلبات التوظيف وممارسات العمل المحلية تختلف. تستطيع ترستلك تنسيق الإطار الأساسي وترتيب الرأي المهني المحلي المناسب للتطبيق في كل دولة.
ترستلك ليست مكتب محاماة ولا تقدم استشارات الموارد البشرية باعتبارها رأياً قانونياً. عندما تكون المراجعة أو المشورة القانونية مطلوبة، يقدمها مكتب مهني معيّن حسب الأصول. ويمكن لترستلك تنسيق تلك العلاقة والمشروع الأوسع.
نعم. سجلات الموظفين والتصاريح ومدخلات الرواتب والانضمام وإنهاء الخدمة تؤثر في بعضها غالباً. دور ترستلك هو إبقاء مسارات العمل مترابطة، مع بقاء كل مزود مسؤولاً عن عمله المتخصص.
يمكن أن تكون أياً منهما. قد تبدأ الشركة بمشروع محدد لإنشاء إطار الموارد البشرية أو إعادة تنظيمه، ثم تتفق على تنسيق مستمر أو مراجعة دورية وفق احتياجاتها.
نبدأ عادة بهيكل الشركة ودولة عملها وعدد الموظفين والهيكل التنظيمي إن توفر والسياسات أو مستندات التوظيف الحالية والمسائل المعروفة وخطة النمو المتوقعة.
لا. هي موجهة إلى القيادات والمهنيين ذوي الخبرة والأفراد الذين يواجهون تعييناً أو تفاوضاً أو انتقالاً مهنياً مهماً.
يمكننا المساعدة على تحديد أولوياتك وتنظيم الشروط المقترحة والاستعداد للمناقشة. ولا يمكننا ضمان قبول جهة العمل لأي شرط محدد.
يمكننا المساعدة على تحديد المسائل التجارية والعملية التي تحتاج إلى اهتمام. أما المراجعة القانونية الرسمية فيجريها محامٍ مؤهل في قانون العمل بالدولة المعنية، ويمكن لترستلك تنسيق تعيينه.
يمكننا المساعدة على تنظيم المسائل التجارية وتنسيق المسار. ويجب أن يراجع اختصاصيون مؤهلون الآثار القانونية والضريبية والمالية.
ليس إلا إذا كان ذلك جزءاً من مهمة متفق عليها وبعد أن تفوض التواصل صراحة. وتبقى المناقشات الأولية سرية.
نعم. يمكن تنسيق الانتقال المهني مع خدمات ترستلك المؤسسية ودخول الأسواق، بما في ذلك الدعم المناسب لتأسيس الشركة.
ابدأ المحادثة
يمكن للجهات مشاركة هيكل الأشخاص واحتياجها الرئيسي في الموارد البشرية. ويمكن للأفراد وصف الفرصة أو الانتقال والمسألة التي تحتاج إلى دعم سري. سنراجع المعلومات ونرتب محادثة أولية حول الخطوة التالية الأكثر فائدة.
مجموعة ترستلك ليست وكالة توظيف أو مكتب محاماة أو مستشار ضرائب منظماً أو مكتب تدقيق. تُنفذ الخدمات القانونية وغيرها من الخدمات المنظمة أو المتخصصة من خلال مزودين مهنيين يتم تعيينهم حسب الأصول. وتبقى قرارات الجهات والأطراف الأخرى مستقلة.